Ein Proof of Concept (PoC) hilft dabei, die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten einer Geschäftsidee oder eines neuen Unternehmens mit Blick auf die tatsächliche Marktsituation zu testen. Das Verhältnis von Einsatz und Risiko verschiebt sich dabei zugunsten unserer Kunden – ohne die Gefahr, eine große Chance zu verpassen. Für einen Proof of Concept sind nur 20 bis 30 Prozent der geplanten Gesamtinvestition und -zeit notwendig.
Ein Proof of Concept bietet neben der generellen Überprüfung des Geschäftskonzeptes die Möglichkeit, unterschiedliche Ansätze zu überprüfen, zum Beispiel
- Marketingbotschaften und -kanäle,
- Funktionen oder Funktionspakete sowie
- Marketing- und Produkt-KPI (z.B. Customer Lifetime Value, Churn-Rate, etc.).
Mit dem Proof of Concept kann die Realisierbarkeit und langfristige wirtschaftliche Tragfähigkeit eines Konzeptes unter Berücksichtigung der Bedingungen des Marktes und relevanter Kundenbedürfnisse nachgewiesen werden. Innerhalb kurzer Zeit erhalten unsere Kunden die Bestätigung oder Ablehnung der im Konzept aufgestellten Geschäftsplanung.
Auf Basis der qualitativen Erfahrungen und gemessenen KPIs wird die Geschäfts- und vorhergehende Investitionsplanung zu einer nachvollziehbaren Kalkulation weiterentwickelt. Das Risiko eines Totalverlusts einer Investition wird dadurch wesentlich reduziert.